Verandering begint bij jezelf: zo ontwikkel je jezelf als leider zodat je meer impact maakt met je bedrijf

Lef, dat is een van de belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt als leider om met jouw bedrijf of organisatie het verschil te maken in de toekomst. Je moet namelijk dingen anders durven doen dan hoe het altijd gegaan is. Dat is niet gemakkelijk. Hoogleraar Anke van Hal van de Nyenrode Business Universiteit legt uit hoe je anderen meekrijgt en je eigen mentale hobbels kunt overwinnen om daar te komen.

De wereld is aan het veranderen. Als je doet wat je altijd deed met je bedrijf of organisatie, is het niet gezegd dat je het succesvol blijft doen. "Dat vraagt van leiders grote wendbaarheid en een blik vooruit, in plaats van naar het verleden. En dat is niet eenvoudig", zegt Anke van Hal, hoogleraar Duurzaam Bouwen aan de Nyenrode Business Universiteit.

Hoe wil je het verschil maken?

Het is al een hele opgave om als organisatie te voldoen aan alle nieuwe regelgeving die op je afkomt. Maar als je je wilt onderscheiden zul je meer moeten doen. Dan zal je moeten beslissen op welk thema je het anders wilt doen dan je concurrenten. Want je op alle thema’s onderscheiden kan niet. Daarvoor zijn er te veel uitdagingen. En welke keuze maak je dan? Om antwoord te kunnen geven op die vragen, moet je je hart durven laten spreken, legt Van Hal uit.

"Onderzoek wijst uit dat innovaties, en die zijn nodig in tijden van transities, grotere kans van slagen hebben als die de betrokkenen echt aan het hart gaan. De vraag die daarom vaker gesteld zou moeten worden, luidt: waar ben je echt gepassioneerd over? Het antwoord op die vraag kan heel gevarieerd zijn en kan bijvoorbeeld gaan over onderwijs, gezondheidszorg, de klimaatproblemen of diversiteit", zegt ze. "Kies in ieder geval een thema om je op te onderscheiden dat je persoonlijk erg aan het hart gaat. Dat is belangrijk, omdat het niet simpel is om dingen anders dan anders te doen. Als je geen thema kiest dat jij écht belangrijk vindt, stop je bij de eerste tegenslag."

^{Anke van Hal, hoogleraar Duurzaam Bouwen aan de Nyenrode Business Universiteit.}

Ontwikkel je leiderschapskwaliteiten

Binnen de Modulair Executive MBA op Nyenrode wordt veel aandacht besteed aan de vraag hoe je als individu binnen je organisatie kunt bijdragen aan de complexe duurzaamheidsopgaven waar we als samenleving voor staan, op een wijze waar ook je organisatie wel bij vaart. Daarvoor heb je bepaalde kennis nodig, onder andere over hoe transities werken, legt Van Hal uit. En ook nieuwe vaardigheden. “Daar wordt dan ook veel aandacht aan besteed binnen de modules waarvoor ik verantwoordelijk ben.”

Ze licht alvast een tipje van de sluier op. "Om dingen anders te doen, moet je breken met gewoontes uit het verleden. Dat is niet eenvoudig en vereist persoonlijk leiderschap. Een verandering in gang zetten, kun je bovendien niet alleen, je hebt dus mensen nodig die met je mee durven gaan. In mijn werk draait het veel om het bevorderen van enthousiasme voor duurzaamheidsplannen en om het meekrijgen van mensen in je plannen. Werken vanuit een fusie-van-belangenperspectief noemen we dat en daar is binnen het onderwijs dat ik geef veel aandacht voor. Wat in de hele opleiding centraal staat is om van ambitie naar resultaat te gaan. Daar willen we mensen bij helpen."

Om jezelf verder te ontwikkelen als leider, is het ook zaak je eigen leiderschapsstijl en -karakter te kennen. Sommige leiders zijn koplopers, andere zijn meer verbinders. Als je bewust bent van je eigen kracht, kun je die inzetten om meer impact te maken. En weet je bovendien wat voor mensen je nog meer nodig hebt in je team om de veranderingen echt teweeg te brengen. Van Hal: "Hoe beter je weet wat je sterktes en zwaktes zijn, hoe groter de kans dat je de juiste mensen bij elkaar zoekt om dingen voor elkaar te krijgen."

Persoonlijke ontwikkeling

Dingen anders doen is dus niet gemakkelijk. Je stuit vaak op weerstand in de organisatie, want mensen zijn gewend om het op een bepaalde manier te doen. Maar je kunt ook jezelf tegenkomen in zo'n proces. Van Hal legt uit dat het daarom zo goed werkt om even weg te gaan van kantoor en een andere setting op te zoeken. Bij de Modulair Executive MBA op Nyenrode ben je een aantal keren twee dagen op de campus – een prachtige, groene omgeving – en vier keer op een buitenlandse universiteit. “Binnen mijn modules zitten we niet alleen maar in de collegezaal, maar zoeken bijvoorbeeld ook al wandelend met elkaar de verdieping op. Zonder te veel te verklappen: ook tijdens de avonden is de setting bijzonder, waardoor het gemakkelijker wordt om uit je comfortzone te stappen en persoonlijk te groeien."

Jezelf ontwikkelen als leider van de toekomst

Tijdens de twee-jarige Modulair Executive MBA vergroot je jouw impact als leidinggevende door wetenschappelijke kennis en praktische toepassing te combineren. Daarnaast werk je aan je persoonlijke groei door middel van de 'Personal Leadership Development Journey,' en leer je jezelf kennen; je kwaliteiten, passies, stijl en persoonlijkheid.

Wil je meer informatie over het programma of wil je ervaren hoe het is om de Modulair Executive MBA aan Nyenrode Business Universiteit te volgen? Download dan de brochure, meld je aan voor een experience event of vraag een persoonlijk gesprek aan met een van de programma adviseurs van Nyenrode Business Universiteit.